機房發生火災, 這是不可原諒的過失.
一定是沒有人認為會發生火災, 所以才疏於防範.
基本上, 機房發生火災時一定要由備援機制來支援, 因為火災的下場必然是服務停頓, 只差停頓多少與停頓多久.
備援機制做的好與壞, 其實要看平時有沒有定期做足災難復原的演練, 一方面驗證備援機制有效, 二方面提供災難復原時間的參考數據, 三方面一旦真的出狀況時能處變不驚訊速反應.
但由公告看, 應該是有備援但沒演練或沒做足演練的結果.
這和中X信在2月5日發生的事故, 有異曲同功的現象, 都是沒有辦法正確預估恢復運轉時間.
所以, MIS一定有人要背黑鍋.
我想, 不能說金控這麼賺都沒備援, 而是有備援但沒發生預期效用, 或備援機制沒有把火災考慮進來, 或是備援機制是備而'沒'用, 臨時發生事故連備援都失效無法啟用.
因此, 誰說MIS或IT部門不重要的, 啊??
誰說MIS或IT部門不重要的 <--
一般都是 既得利益者、業務單位、業績很好的單位、還有大老闆跟最大的老闆...
simon581923提到:
因此, 誰說MIS或IT部門不重要的, 啊??
不重要, 不重要, 一把火通通燒掉..........
antijava提到:
兩點感想
1.會不會影響MIS年終奬金?
2.證券系統這麼賺都沒備援,其他系統有嗎?
(精確地講應該是外圍系統而不是核心系統,因為仍可人工作業)
simon581923提到:
機房發生火災, 這是不可原諒的過失.
公告這麼寫
真實狀況也不知道是什麼
各位就隨意聊聊也就算了
火災的下場必然是服務停頓, 只差停頓多少與停頓多久.
現在備援看來是沒有作用了
就看有沒有備份
而由備份回復要多久了
年終應該早就算好了
真的嗎?
不會一聲令下,抽掉失職人員的年終奬金嗎?
那我就替我朋友放心了
antijava提到:
不會一聲令下,抽掉失職人員的年終奬金嗎?
很有可能會, 老闆心情不好就會...反正勞基法並沒有強制要發, 是公司有賺錢還要看老闆良心如何才會發的...所以, 要抱著有就能偷笑的心情去看有沒有年終獎金這回事, 不管有沒有失職
他們似乎在內控和風險管理方面, 長期以來都沒有人願意把螺絲鎖緊....
連資本額只有他們 1/5 的台中商銀, 都已經建置了異地同步備援機房, 完全不怕一個點掛掉, 另一個點可以隨時接手. 很難想像, 資本額高達 800 多億的一家金控, 竟然連異地備援這麼基本的架構都沒有....
話說, 當初在 H1N1 防疫期間, 金管會不是有要求, 銀行業都要有異地備援嗎?.....
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=55204&s=4
難不成, 當時都是作秀的, 檢查完了, 就叫廠商把東西拆回去退錢?....
raytracy提到:
竟然連異地備援這麼基本的架構都沒有
是很難想像. 難不成富邦用的是"虛擬備援機制"?
"機房集中,也帶給富邦金控一個重新改造IT系統的機會。當各個子公司的機房都集中到同一棟大樓時,黃漪漱曾經面臨非常頭痛的問題,因為這棟大樓的機房是 10年前蓋的,在空間與空調上自然是無法應付7家子公司的機房,因而機房一度快要暴滿、溫度也節節升高。後來他們決定以虛擬化來解決問題,同時在IT架構轉換至虛擬平臺的過程中,資訊系統也開始朝標準化、自動化邁進。 "
問題早已存在, 只是發生太快?
海棉大最近好像很關心這類問題, 是有發生啥事嗎??
沒事
只是天泠無心上班(謎之音:其實天熱也無心)
拿些IT相關事件
來磨磨牙罷了
剛打電話到給以前的同事問了一下狀況
只能說臉都綠掉了~~~
it最怕的事情噯
希望以前的同事們過個好年!~~
ghost234提到:
希望以前的同事們過個好年!~~
是呀是呀
像MIS這樣的幕僚單位(一般來說)年終獎金都很固定,除非是自己放火燒的,不然應該是沒影響的吧
系統的異地備援如果不能做到同步化的話,復原肯定也是需要一點時間的,尤其是金融性的網路,更是敏感,所以啦,祝福他們
plums提到:
所以啦,祝福他們
同是天涯IT人
plums提到:
除非是自己放火燒的
一隻菸拜請海龍大神就可以讓整個機房癱瘓的...
內湖機房遭祝融,富邦證網路下單停擺
2010-12-28 10:07【時報記者任珮云台北報導】
富邦金(2881)內湖機房於12月27日晚間發生火災事故,造成金控子公司今日部分作業系統無法正常運作,目前已陸續恢復運作中。但由於機房火災也造成今天富邦證券網路下單客戶必須改為透過交易員人工下單。富邦金強調,目前損失金融額在估計,但預估有限,主要在硬體設備,至於客戶資料部分都有備緩系統,不致造成影響。
富邦金旗下富邦人壽日前標錯國有財產局地上權烏龍案,傳出是首次下載標單惹的禍!富邦金強調地上權標案的標單,是首次開放電子下載後,由競標者自行填寫後寄出,與過去領取實體標單手續不同,因此才出現這次大烏龍。富邦金指出,標單的電子檔,並非分開一標一標下載,因此列印時也同時將三組標單列印出來,才有填錯標單的情事發生,現在富邦人壽也正內部檢討流程,避免未來有類似情事重演。
繼烏龍標單後,富邦金內湖機房又傳失火,讓今年的金控獲利王股價high不起來。
今年賺很大,也包很大~XD
今年賺很大,也包很大~XD
我記得前一陣子IT版內還有一篇關於富邦金控IT資源全部整併集中管理的報導,沒想到
事隔不久就出事!http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=64866&s=2
究竟是整併過程環節出了問題,還是整個集團沉浸在金控獲利績效的優越感之中,卻不知
螺絲已悄然鬆動...
感謝分享.
第14項災變備援...看來, 失敗了....
還好吧....前一陣子...彰化銀行台中分行的機房也火災啊..
也是搞死一堆人...沒備份...金融機構尚且如此,怎能苛求其他產業呢?
這個事做說明了一件事…
備援沒有做…
或者只顧到一個部分的備援...
依新技術-雲端來說,這類的事故完全可以做到24小時內恢復運作吧...(但好象是死在沒雙機房…)
也可能有其他問題吧…
oowo提到:
依新技術-雲端來說,這類的事故完全可以做到24小時內恢復運作吧
如果燒的是雲端的機房呢??
雲端機房~依真正含意來說…不止一個吧...
有那麼慘二個都燒
想一想,燒掉也好,正好應了前面的話「也帶給富邦金控一個重新改造IT系統的機會」。
這樣才會痛下決心,思考資訊基礎建設的重要性!
不過...一定會有可憐蟲出來背鍋子...
集中化是好事、虛擬化也是好事,但是虛擬化之後,會讓實體伺服器的使用率拉高,相對的耗電會增加、廢熱會增加;如果不規劃好用電跟空調,下次還是會再燒...
集中化不一定是好事..
因為總會有出事的一天( 集中在一起,出事
如果這個燒了...
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